FD Group AB er svensk AB med hjemsted i Värmdö, som opererer i Uthyrning och leasing av personbilar och lätta motorfordon-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 35,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 35 t kr. | +59% |
| EBITDA | 29 t kr. | +138% |
| Nettoresultat | 29 t kr. | +3000% |
| Balancesum | 28 t kr. | +1300% |
| Egenkapital | −459 t kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FD Group AB en omsætning på 35,0 tn kr, en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 29,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 82,9%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 | 22 | 0 | 116 | 149 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 29 | −76 | −236 | −254 | −133 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 29 | −76 | −236 | −254 | −133 |
| Finansielle poster, netto | — | 75 | — | −9 | −10 |
| Resultat før skat | 29 | −1 | −236 | −263 | −143 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 29 | −1 | −236 | −263 | −143 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 | 2 | 88 | 73 | 122 |
| Egenkapital | −459 | −488 | −487 | −251 | 12 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 488 | 490 | 576 | 324 | 110 |
| Gæld i alt | 488 | 490 | 576 | 324 | 110 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LN suppleant | suppleant | 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EA suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bojan Markovic | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Karl Sture Freddy Kahma | Board of Directors | 3 selskaber |
| Liam Nils Patrik Kahma | Deputy Board Member | 1 selskab |