PEC Ursvik AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 28,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,5 mn kr. | +8% |
| EBITDA | 17,4 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 2,9 mn kr. | -68% |
| Balancesum | 504,8 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 151,7 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PEC Ursvik AB en omsætning på 28,5 mn kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 60,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 538 | 26 450 | 14 917 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −4 033 | — | — | — |
| EBITDA | 17 367 | 14 744 | 5 494 | −782 | −3 400 |
| Af- og nedskrivninger | −7 638 | −7 526 | −1 793 | −0 | −0 |
| EBIT | 9 729 | 7 218 | 3 701 | −782 | −3 400 |
| Finansielle poster, netto | −8 735 | −8 632 | −7 203 | −2 967 | −3 731 |
| Resultat før skat | 4 314 | 11 794 | −3 500 | −3 732 | −7 131 |
| Skat | −1 432 | −2 789 | −1 865 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 882 | 9 005 | −5 365 | −3 732 | −7 131 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 504 821 | 507 161 | 497 660 | 366 784 | 213 009 |
| Egenkapital | 151 686 | 148 804 | 139 799 | 145 164 | 148 893 |
| Langfristet gæld | 342 500 | 342 555 | 324 740 | 201 123 | 46 173 |
| Kortfristet gæld | 4 549 | 11 148 | 31 256 | 20 497 | 17 943 |
| Gæld i alt | 347 049 | 353 703 | 355 996 | 221 620 | 64 116 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
SW Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
YE | Audit | 2020 – 2020 |
CF Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
PM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ÅA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JY suppleant | suppleant | 2026 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
DF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
HG suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HA suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Conny Fredric Hävrén | Chief Auditor | 1.041 selskaberFlere roller |
| David Johan Erik Wijkander | Chief Auditor | 588 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Tengelin | Chairman | 295 selskaberFlere roller |
| Peter Mikael Ikonen | Chief Auditor | 284 selskaberFlere roller |
| Hanna Alida Margareta Jessing | Deputy Board Member | 264 selskaberFlere roller |
| Yvonne Elisabet Hendler | Audit | 162 selskaberFlere roller |
| Susanne Westman | Chief Auditor | 137 selskaberFlere roller |
| Dan Fredrik Lidjan | Chairman | 63 selskaberFlere roller |
| Gurmo Endale | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik Westin | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Andreas Norberg | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Hans Gösta Lindbäck | Deputy Board Member | 33 selskaberFlere roller |
| Erik Stefan Lindbäck | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Carl Olof Andreas Jönsson | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Åke Anders Henrik Skoog | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Jenny Karin Elisabet Tuleby Bay | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jenny Yoon Hwa Linnea Nygren | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| John Åke Marcus Arvidsson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Logan Scott Gyberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sara Martina Lous-Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kerstin Maria Scheutz | Chairman | 2 selskaber |