Söderhamn Knowledge AB er svensk AB med hjemsted i Norrala, som opererer i Grundskoleutbildning och förskoleklass-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 14,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,9 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 0 mn kr. | -99% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -946% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | +19% |
| Egenkapital | −0,2 mn kr. | -237% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderhamn Knowledge AB en omsætning på 14,9 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 330,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 859 | 15 597 | 15 349 | 12 439 | 9 515 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 5 | 374 | 263 | 104 | 111 |
| Af- og nedskrivninger | −291 | −313 | −227 | −137 | −66 |
| EBIT | −286 | 61 | 36 | −33 | 45 |
| Finansielle poster, netto | −44 | −21 | −12 | — | −1 |
| Resultat før skat | −330 | 39 | 23 | −33 | 44 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −330 | 39 | 23 | −33 | 44 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 378 | 1 998 | 2 519 | 1 920 | 1 617 |
| Egenkapital | −191 | 139 | 99 | 76 | 109 |
| Langfristet gæld | 266 | 175 | 219 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 303 | 1 684 | 2 201 | 1 844 | 1 508 |
| Gæld i alt | 2 569 | 1 859 | 2 420 | 1 844 | 1 508 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JI suppleant | suppleant | 2022 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
IV suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
AM suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Guy Lars-Erik Pernersten | Chief Auditor | 268 selskaberFlere roller |
| Björn Magnus Fredrik Celind | Chairman | 4 selskaber |
| Sara Maria Leek | Board of Directors | 1 selskab |