CLeasing Göteborg AB
ABAktivOrg 5590952361Hyllie Boulevard 8 C, 215 32 MalmöFörmedling avseende fastighetsverksamhet· NACE 6831Stiftet 2016 · 9 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCLeasing Göteborg AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Förmedling avseende fastighetsverksamhet-sektoren. Stiftet i 2016 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mn kr. | -52% |
| EBITDA | −1,4 mn kr. | -244% |
| Nettoresultat | −1,3 mn kr. | -219% |
| Balancesum | 1,4 mn kr. | -61% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | -98% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CLeasing Göteborg AB en omsætning på 2,6 mn kr, et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −51,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 630 | 5 442 | 5 332 | 4 846 | 3 993 |
| Personaleomkostninger | −2 244 | −3 061 | −3 061 | −2 563 | — |
| EBITDA | −1 353 | 939 | 996 | 554 | 822 |
| Af- og nedskrivninger | −17 | −25 | −25 | −25 | −11 |
| EBIT | −1 370 | 914 | 970 | 529 | 811 |
| Finansielle poster, netto | 70 | 177 | 38 | −1 | — |
| Resultat før skat | −1 299 | 1 091 | 1 008 | 528 | 811 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −1 299 | 1 091 | 1 008 | 528 | 811 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 389 | 3 525 | 3 899 | 5 738 | 5 161 |
| Egenkapital | 25 | 1 141 | 1 058 | 578 | 861 |
| Langfristet gæld | 357 | 713 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 007 | 1 671 | 2 841 | 5 160 | 4 300 |
| Gæld i alt | 1 364 | 2 384 | 2 841 | 5 160 | 4 300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PI Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
JM | Audit | 2021 – 2022 |
SM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PJ suppleant | suppleant | 2025 |
PJ suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Mathias A Liljencrantz | Audit | 134 selskaberFlere roller |
| Paul Ingvar Martin Eriksson | Chief Auditor | 125 selskaberFlere roller |
| Sven Mattias Lamme | Chief Auditor | 71 selskaberFlere roller |
| Per Joakim Svensson | Deputy Board Member | 50 selskaberFlere roller |
| John Magnus Andersson | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Andreas Bergquist | Deputy Board Member | 2 selskaber |