Deep Forestry AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Stödverksamhet avseende skogsbruk-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en omsætning på 4,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,7 mn kr. | +84% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +210% |
| Nettoresultat | −1,2 mn kr. | +43% |
| Balancesum | 37,9 mn kr. | +231% |
| Egenkapital | 29,3 mn kr. | +574% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Deep Forestry AB en omsætning på 4,7 mn kr, en stigning på 84% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 19,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 670 | 2 535 | 870 | 88 | 25 |
| Personaleomkostninger | −5 208 | −4 646 | — | — | — |
| EBITDA | 920 | −834 | −3 736 | −1 119 | −2 395 |
| Af- og nedskrivninger | −1 760 | −868 | −405 | −0 | −0 |
| EBIT | −840 | −1 701 | −4 141 | −1 119 | −2 395 |
| Finansielle poster, netto | −348 | −380 | 8 | — | −4 |
| Resultat før skat | −1 188 | −2 081 | −4 134 | −1 119 | −2 396 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 188 | −2 081 | −4 134 | −1 119 | −2 396 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37 894 | 11 446 | 6 660 | 4 199 | 4 841 |
| Egenkapital | 29 348 | 4 354 | 1 899 | 462 | 1 581 |
| Langfristet gæld | 2 917 | 3 750 | 2 000 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 630 | 3 343 | 2 761 | 3 737 | 3 260 |
| Gæld i alt | 8 546 | 7 093 | 4 761 | 3 737 | 3 260 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
KE Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2021 |
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JP suppleant | suppleant | 2026 |
FT suppleant | suppleant | 2026 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Fredrik Mårtensson | Chief Auditor | 243 selskaberFlere roller |
| Jan Fredrik Haarberg | Chief Auditor | 104 selskaberFlere roller |
| Hadar Bo Erik Hadarsson Cars | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Pettersson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Filip Tobias Petersson Lutzell | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Raimo Ilmari Gester | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jonas Peter Rosman | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |
| Karl Henry William Johnsson | Chairman | 1 selskab |