CPP Garments AB
ABAktivOrg 5592260524Höglandstorget 11, 167 71 BrommaDiverse övrig tillverkning· NACE 3299Stiftet 2019 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCPP Garments AB er svensk AB med hjemsted i Bromma, som opererer i Diverse övrig tillverkning-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 570,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 570,3 t kr. | +66% |
| EBITDA | −26,3 t kr. | +85% |
| Nettoresultat | −26,2 t kr. | +85% |
| Balancesum | 319,5 t kr. | -4% |
| Egenkapital | 72,5 t kr. | -14% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CPP Garments AB en omsætning på 570,3 tn kr, en stigning på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 26,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 18,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 570 | 343 | 65 | 105 | 0 |
| Personaleomkostninger | −15 | −8 | −20 | −29 | — |
| EBITDA | −26 | −173 | −686 | −1 193 | −97 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −26 | −173 | −686 | −1 193 | −97 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Resultat før skat | −26 | −173 | −685 | −1 193 | −97 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −26 | −173 | −685 | −1 193 | −97 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 320 | 333 | 327 | 369 | 625 |
| Egenkapital | 72 | 84 | 207 | 192 | 485 |
| Langfristet gæld | 235 | 250 | 125 | 124 | 124 |
| Kortfristet gæld | 12 | −0 | −5 | 53 | 16 |
| Gæld i alt | 247 | 249 | 120 | 177 | 140 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ST administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
RK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HL suppleant | suppleant | 2020 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LG suppleant | suppleant | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Göran Larsson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Thomas Dedering | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Per-Åke Nyberg | Chairman | 3 selskaber |
| Johan Peter Strömberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Lennart Andersson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Richard Kirill Ginzburg | Chief Executive Officer | 1 selskab |