SiMSen Diagnostics AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2020 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 665,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mn kr. | -15% |
| EBITDA | −5,2 mn kr. | +33% |
| Nettoresultat | −5,4 mn kr. | +32% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +398% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SiMSen Diagnostics AB en omsætning på 665,1 tn kr, et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −788,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 665 | 778 | 887 | 537 | 0 |
| Personaleomkostninger | −3 958 | −4 785 | — | — | — |
| EBITDA | −5 242 | −7 876 | −3 648 | −1 228 | −418 |
| Af- og nedskrivninger | −164 | −164 | −111 | −40 | −7 |
| EBIT | −5 406 | −8 041 | −3 759 | −1 268 | −425 |
| Finansielle poster, netto | −6 | 70 | 145 | — | — |
| Resultat før skat | −5 412 | −7 970 | −3 614 | −1 268 | −425 |
| Skat | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −5 412 | −7 970 | −3 614 | −1 268 | −425 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 782 | 3 952 | 9 163 | 1 853 | 2 935 |
| Egenkapital | 908 | −305 | 7 666 | 1 426 | 2 694 |
| Langfristet gæld | 356 | 356 | 400 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 518 | 3 901 | 1 097 | 426 | 241 |
| Gæld i alt | 2 874 | 4 256 | 1 497 | 426 | 241 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FP Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AH suppleant | suppleant | 2022 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
PJ suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
IH suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SM suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
BT suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Filip Patrik Laurin | Chief Auditor | 209 selskaberFlere roller |
| Mikael Kubista | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Erik Gustav Smith | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Anette Helena Lundquist | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Artur Bernardino Aira | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Johan Brobjer | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nils Olov Nilsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bengt Anders Waas | Chairman | 4 selskaber |
| Daniel Johan Poté | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Torbjörn Ståhlberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christina Maria Yvonne Hall | Board of Directors | 3 selskaber |
| Inger Helena Ströberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Pontus Christian Georg Rehn | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Sven Mathias Hallin | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Jan Roland Pilebjer | Chairman | 1 selskab |