Conversy AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Utgivning av annan programvara-sektoren. Stiftet i 2020 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mn kr. | -18% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -159% |
| Nettoresultat | −2,2 mn kr. | -110% |
| Balancesum | 6,4 mn kr. | +25% |
| Egenkapital | 5,6 mn kr. | +31% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Conversy AB en omsætning på 2,1 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −8,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 131 | 2 590 | 799 | 1 787 | 1 697 |
| Personaleomkostninger | −3 935 | −3 881 | −2 940 | −2 635 | — |
| EBITDA | −185 | 315 | −1 882 | 164 | 608 |
| Af- og nedskrivninger | −1 977 | −1 324 | −688 | −303 | −0 |
| EBIT | −2 162 | −1 009 | −2 570 | −139 | 608 |
| Finansielle poster, netto | −12 | −25 | −2 | −0 | — |
| Resultat før skat | −2 174 | −1 034 | −2 572 | 15 | 454 |
| Skat | — | — | — | −7 | −99 |
| Årets resultat | −2 174 | −1 034 | −2 572 | 8 | 355 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 399 | 5 114 | 3 734 | 2 435 | 756 |
| Egenkapital | 5 562 | 4 237 | 3 271 | 2 138 | 380 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 837 | 877 | 463 | 297 | 222 |
| Gæld i alt | 837 | 877 | 463 | 297 | 222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DE | Audit | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
HD suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
NH suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 53% | 53% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.361 selskaberFlere roller |
| Nina Marika Wodzinski | Board of Directors | 7.907 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 3.631 selskaberFlere roller |
| Didric Eric Andersson | Audit | 178 selskaberFlere roller |
| Henrik Daniel Karlsson | Deputy Board Member | 161 selskaberFlere roller |
| Bo Peter Jakobsson | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Nils Johan Classon | Chairman | 4 selskaber |
| Carl Gustav William Dehlin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Johanna Kristina Lövoll | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Petrus Lundgren | Board of Directors | 2 selskaber |