Hellberg Performance AB
ABAktivOrg 5592999568Sjöviksvägen 124, 117 57 StockholmReparation och underhåll av civila fartyg och båtar· NACE 3315Stiftet 2021 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHellberg Performance AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Reparation och underhåll av civila fartyg och båtar-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mn kr. | +54% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +177% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +193% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | +101% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +1190% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Hellberg Performance AB en omsætning på 2,1 mn kr, en stigning på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 297,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 47,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 149 | 1 399 | 1 556 | 1 263 | 1 627 |
| Personaleomkostninger | −1 009 | −785 | −917 | −791 | — |
| EBITDA | 300 | −390 | 106 | 21 | 179 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 300 | −390 | 106 | 21 | 179 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −0 | −2 | −1 | — |
| Resultat før skat | 298 | −319 | 78 | 20 | 133 |
| Skat | — | — | −17 | −4 | −28 |
| Årets resultat | 298 | −319 | 61 | 16 | 105 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 676 | 337 | 661 | 478 | 633 |
| Egenkapital | 323 | 25 | 207 | 146 | 130 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 354 | 312 | 383 | 288 | 459 |
| Gæld i alt | 354 | 312 | 383 | 288 | 459 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MC suppleant | suppleant | 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JE suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.125 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 96 selskaberFlere roller |
| Jonas Peter Grandér | Chairman | 75 selskaberFlere roller |
| Jenny Elisabeth Plånborg | Deputy Board Member | 28 selskaberFlere roller |
| Jimmy Christer Hellberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Madeleine Christina Sjunnesson | Deputy Board Member | 1 selskab |