Sejfa AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Verksamhet utförd av försäkringsombud och försäkringsmäklare-sektoren. Stiftet i 2022 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mn kr. | +6% |
| EBITDA | −51,6 mn kr. | -26% |
| Nettoresultat | −51 mn kr. | -30% |
| Balancesum | 25,9 mn kr. | -26% |
| Egenkapital | 17,7 mn kr. | -35% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sejfa AB en omsætning på 3,5 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 51,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −1 491,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 457 | 3 271 | 1 685 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −6 945 | −3 012 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | −51 565 | −40 933 | −27 146 | −4 761 | −4 761 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −51 565 | −40 933 | −27 146 | −4 761 | −4 761 |
| Finansielle poster, netto | 574 | 1 786 | 826 | 6 | 6 |
| Resultat før skat | −50 991 | −39 147 | −26 320 | −4 755 | −4 755 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −50 991 | −39 147 | −26 320 | −4 755 | −4 755 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 918 | 34 934 | 47 704 | 27 031 | 27 031 |
| Egenkapital | 17 712 | 27 403 | 0 | 22 270 | 22 270 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 206 | 7 531 | 7 754 | 4 761 | 4 761 |
| Gæld i alt | 8 206 | 7 531 | 7 754 | 4 761 | 4 761 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ÅL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
OD suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
HM suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
CJ suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
VL suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
EM suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AE suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
AB suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
JA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
KJ suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
EM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Mårten Asplund | Chief Auditor | 87 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 70 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Åsa Linnéa Margareta Röhs | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Anders Cristian Bille | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Ricard Robbstål | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Bo Peter Lindvall | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Fredrik Gustav Nyberg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kent Ola Evensson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Marie Anna-Lena Wretman | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sigrid Anna-Greta Lund Niemann | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Eva Ulrika Obstfelder Petersson | Board of Directors | 5 selskaber |
| John Henrik Nyman | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bengt Ingemar Lindström | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Helena Marita Johnsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Eva Margareta Marell | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Angelica Brantberg | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Anna Maria Jerhamre Engström | Board of Directors | 2 selskaber |
| Olof David Låstberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Elisabeth Charlotte Barnekow | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Stefan Nyrinder | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Elisabeth Nilsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Jesper Lennart Strömqvist | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Viktor Lars Magnus Sundén | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Karin Johanna Niklasson | Deputy Board Member | 1 selskab |