Atell AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Övrig förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 8,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,7 mn kr. | +67% |
| EBITDA | 1,5 mn kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | +29% |
| Balancesum | 7,3 mn kr. | +59% |
| Egenkapital | 3,2 mn kr. | +57% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Atell AB en omsætning på 8,7 mn kr, en stigning på 67% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 705 | 5 203 | 3 832 | 600 |
| Personaleomkostninger | −4 405 | −2 592 | −2 533 | −253 |
| EBITDA | 1 521 | 1 491 | 697 | 20 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — |
| EBIT | 1 521 | 1 491 | 697 | 20 |
| Finansielle poster, netto | −9 | −251 | 251 | — |
| Resultat før skat | 1 513 | 1 240 | 948 | 20 |
| Skat | −336 | −328 | −146 | −8 |
| Årets resultat | 1 177 | 913 | 801 | 13 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 319 | 4 597 | 2 405 | 1 594 |
| Egenkapital | 3 225 | 2 048 | 839 | 178 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 4 094 | 2 549 | 1 566 | 1 417 |
| Gæld i alt | 4 094 | 2 549 | 1 566 | 1 417 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
NO suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Marianne Elisabeth Grull | Chief Auditor | 87 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 70 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Per Magnus Tängerstad | Chairman | 65 selskaberFlere roller |
| Nils Olof Sköld | Deputy Board Member | 60 selskaberFlere roller |
| Eric Douglas Martinsson | Board of Directors | 54 selskaberFlere roller |
| Anna Emelie Louise Reuterskiöld | Board of Directors | 53 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |