Simplex Technologies AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | 0 t kr. | — |
| Nettoresultat | 0 t kr. | — |
| Balancesum | 25 t kr. | — |
| Egenkapital | 25 t kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Simplex Technologies AB en omsætning på 0 kr. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2022 |
|---|---|
| Omsætning | 0 |
| Personaleomkostninger | — |
| EBITDA | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | 0 |
| Finansielle poster, netto | — |
| Resultat før skat | 0 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | 0 |
| Post | 2022 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 25 |
| Egenkapital | 25 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 |
| Gæld i alt | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AJ likvidator | likvidator | 2025 |
MS Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
HO External Signatory | External Signatory | 2022 – 2025 |
KA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
HJ suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
RS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
BD suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 837 selskaberFlere roller |
| Hans Jarl Rutger Arnhult | Deputy Board Member | 693 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 553 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 540 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 510 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 495 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 493 selskaberFlere roller |
| Karl Anders Fornstedt | Chief Auditor | 125 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 104 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 85 selskaberFlere roller |
| Mona Susan Alfredsson | Chief Auditor | 81 selskaberFlere roller |
| Anders Johan Sandberg | Liquidator | 55 selskaberFlere roller |
| Bo Daniel Falk | Deputy Board Member | 55 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 29 selskaberFlere roller |
| Hanna Olofsdotter Bjurström | External Signatory | 9 selskaberFlere roller |
| Rolf Stefan Janse | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Mats Ingemar Andersson | Chairman | 4 selskaber |
| Jan Magnus Linnersand | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ingeborg Ann-Charlotte Eliasson | Board of Directors | 2 selskaber |