Work System Jönköping AB er svensk AB med hjemsted i Sundsvall, som opererer i Detaljhandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon-sektoren. Stiftet i 2022 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 19,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19,8 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 2,3 mn kr. | -4% |
| Nettoresultat | 1,3 mn kr. | -6% |
| Balancesum | 7,4 mn kr. | +23% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | -4% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Work System Jönköping AB en omsætning på 19,8 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 11,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 755 | 17 336 | 20 024 |
| Personaleomkostninger | −7 227 | −6 123 | −6 004 |
| EBITDA | 2 304 | 2 407 | 4 261 |
| Af- og nedskrivninger | −45 | −33 | −67 |
| EBIT | 2 259 | 2 374 | 4 194 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 6 | 1 |
| Resultat før skat | 1 670 | 1 774 | 3 133 |
| Skat | −357 | −374 | −656 |
| Årets resultat | 1 314 | 1 400 | 2 477 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 426 | 6 060 | 7 309 |
| Egenkapital | 2 015 | 2 102 | 2 502 |
| Langfristet gæld | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 3 152 | 2 289 | 3 745 |
| Gæld i alt | 3 152 | 2 289 | 3 745 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CE Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
TA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ suppleant | suppleant | 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
ES suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 3.691 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.457 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 837 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 592 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 553 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 510 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 495 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Linn Mikaela Engman | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Christoffer Erik Sillén | Chief Auditor | 143 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 104 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 103 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 85 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 29 selskaberFlere roller |
| Per Jonas Alfred Hallenborg | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Johan Mats Thore Hansson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Therése Janet Maria Bringner | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |