Skip to content
Riskpilot
← Tilbage til søgning
Log ind
Få fuld adgang
Denmark
/
Knud Beier
KB
Knud Beier
DK
0 active roles
Share
Overview
Companies & roles
Network
Loading profile…
Companies & roles
Aktive roller
0 stillinger
Selskab
Rolle
Periode
Ejerskab
Status
Historiske roller
10 stillinger
Selskab
Rolle
Periode
Ejerskab
Status
A/S PLASTO-BAMBOLA INTERNATIONAL LTD
CVR 10658101
Board
Board of Directors
1987 – 1993
—
Opløst
DANSK CHOKOLADEFABRIK A/S
CVR 12245793
Board
Board of Directors
1988 – 1994
—
Opløst
A/S MAFF
CVR 17934236
Board
Board of Directors
1959 – 1988
—
Opløst
BÄHNCKES EJENDOMSSELSKAB AF 1991 A/S
CVR 24935914
Board
Board of Directors
1954 – 1988
—
Opløst
AKTIESELSKABET BOMULDSVÆVERIET, ALLINGÅBRO
CVR 34761310
Board
Board of Directors
1971 – 1990
—
Opløst
DIAGEO DENMARK A/S
CVR 21256110
Board
Board of Directors
1954 – 1988
—
Aktiv
DANISCOSELSKAB NR. 1692 A/S
CVR 43911317
Board
Board of Directors
1918 – 1988
—
Opløst
DAN-PIKANT A/S
CVR 44553414
Board
Board of Directors
1971 – 1986
—
Opløst
VENDELBO EJENDOMSSELSKAB AF 1991 A/S
CVR 63039950
Board
Board of Directors
1978 – 1988
—
Opløst
BAMBOLA INTERNATIONAL A/S
CVR 70446812
Board
Board of Directors
1984 – 1993
—
Opløst
9 opløst selskaber i bestyrelseshistorik
A/S PLASTO-BAMBOLA INTERNATIONAL LTD
CVR 10658101 · Opløst 1993 · —
Rolle: Board of Directors
DANSK CHOKOLADEFABRIK A/S
CVR 12245793 · Opløst 1994 · —
Rolle: Board of Directors
A/S MAFF
CVR 17934236 · Opløst 1988 · —
Rolle: Board of Directors
BÄHNCKES EJENDOMSSELSKAB AF 1991 A/S
CVR 24935914 · Opløst 1988 · —
Rolle: Board of Directors
AKTIESELSKABET BOMULDSVÆVERIET, ALLINGÅBRO
CVR 34761310 · Opløst 1990 · —
Rolle: Board of Directors
DANISCOSELSKAB NR. 1692 A/S
CVR 43911317 · Opløst 1988 · —
Rolle: Board of Directors
DAN-PIKANT A/S
CVR 44553414 · Opløst 1986 · —
Rolle: Board of Directors
VENDELBO EJENDOMSSELSKAB AF 1991 A/S
CVR 63039950 · Opløst 1988 · —
Rolle: Board of Directors
BAMBOLA INTERNATIONAL A/S
CVR 70446812 · Opløst 1993 · —
Rolle: Board of Directors
More on Knud Beier
Overview →
Headline figures, risk signals and profile summary
Network →
Connections across other directors and entities