Leel Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle Øst, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2025 rapporterede en bruttofortjeneste på -7,7 t kr. i seneste årsrapport.
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste) 100,0 %
Soliditetsgrad Egenkapital ÷ Aktiver i alt × 100 Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
2025 2025
Likviditetsgrad Omsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
2025 2025
Afkastningsgrad (ROA) Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100 Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
2025 2025
0 -2412 -4824 -7235 -9647 2025: -7747 -7747 2025
Bruttofortjeneste -7,7 t. kr. — EBITDA -7,7 t. kr. — Nettoresultat -416,4 t. kr. — Balancesum 699,8 t. kr. — Egenkapital 591,3 t. kr. — Ansatte — —
Juridisk navn
Leel Holding ApS
Virksomhedsform
Anpartsselskab
Stiftet
23. juni 2025 · 1 år
Selskabskapital
DKK 20.000
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af en direktør
Formål
Selskabets formål er at eje kapitalandele i selskaber, investering i værdipapirer og anden dermed beslægtet virksomhed efter direktionens skøn.
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Udforsk Økonomisk udvikling I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Leel Holding ApS en bruttofortjeneste på -7,7 t kr.. Bundlinjen viste et underskud på 416,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
Ofte stillede spørgsmål Hvad er CVR-nummeret på Leel Holding ApS? Leel Holding ApS er registreret hos CVR / Virk under CVR 45709884.
Hvad er bruttofortjenesten for Leel Holding ApS? Leel Holding ApS rapporterede en bruttofortjeneste på -7,7 t kr. i 2025.
Hvor har Leel Holding ApS hovedsæde? Leel Holding ApSs registrerede adresse er Frugthaven 18.
