LECTOR ApS er dansk APS med hjemsted i Søborg, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2000 har 33 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 35,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35,8 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 8,6 mio. kr. | +99% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +466% |
| Balancesum | 24,1 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 13,3 mio. kr. | +41% |
| Ansatte | 33 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LECTOR ApS en bruttofortjeneste på 35,8 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 35.768 | 34.751 | 31.926 | 26.810 | 26.113 |
| Personaleomkostninger | -27.139 | -30.413 | -25.660 | -20.808 | -21.240 |
| EBITDA | 8.629 | 4.338 | 6.266 | 6.002 | 4.872 |
| Af- og nedskrivninger | -3.865 | -3.830 | -3.541 | -3.341 | -2.850 |
| EBIT | 4.764 | 508 | 2.725 | 2.660 | 2.022 |
| Finansielle poster, netto | 159 | 325 | 137 | -40 | -79 |
| Resultat før skat | 4.923 | 833 | 2.862 | 2.620 | 1.943 |
| Skat | 1.025 | 145 | 575 | 368 | -57 |
| Årets resultat | 3.899 | 688 | 2.286 | 2.252 | 2.000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.066 | 20.494 | 23.785 | 18.436 | 16.339 |
| Egenkapital | 13.341 | 9.442 | 12.060 | 9.774 | 7.522 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.723 | 9.076 | 9.894 | 6.483 | 7.006 |
| Gæld i alt | 8.723 | 9.076 | 9.894 | 6.483 | 7.006 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TB stifter | stifter | 2000 |
TV administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
KH stifter | stifter | 2000 |
CL stifter | stifter | 2000 |
JA stifter | stifter | 2000 |
OC Audit | Audit | 2002 – 2003 |
KG Management | Management | 2003 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2024 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2024 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2024 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2000 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2000 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2008 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2000 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2000 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 10–14.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2000 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Bruno Pedersen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Karl Haals Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Kim Geisler Palvig | Management | 2 selskaber |
| Ib Dybdahl Christoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Bargholz | Founder | 1 selskab |
| Tue Villum Sørensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carl-Erik Lærke | Founder | 1 selskab |
| Jens Allan Rasmussen | Founder | 1 selskab |
| Klavs Flemming Jarl Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |