Trimotion A/S er dansk A/S med hjemsted i Tønder, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +45533% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trimotion A/S en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 237,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 32,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.092 | 1.148 | 1.074 | 974 | 661 |
| Personaleomkostninger | -675 | -678 | -520 | -270 | -0 |
| EBITDA | 359 | 367 | 532 | 690 | 661 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -294 | -300 | -306 | -302 |
| EBIT | 354 | 73 | 232 | 383 | 359 |
| Finansielle poster, netto | -50 | -74 | -48 | -45 | -3 |
| Resultat før skat | 304 | -1 | 184 | 339 | 357 |
| Skat | 67 | -2 | 40 | 76 | 78 |
| Årets resultat | 237 | 1 | 143 | 263 | 278 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.919 | 4.163 | 4.612 | 5.239 | 5.309 |
| Egenkapital | 1.956 | 1.718 | 2.018 | 2.375 | 2.611 |
| Langfristet gæld | 1.207 | 1.385 | 1.556 | 1.704 | 1.886 |
| Kortfristet gæld | 420 | 750 | 678 | 768 | 391 |
| Gæld i alt | 1.627 | 2.135 | 2.234 | 2.472 | 2.277 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RL direktør | direktør | 2015 |
PR direktør | direktør | 2001 – 2015 |
SS direktør | direktør | 2000 – 2001 |
CE | Audit | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Riber Okholm | Management | 3 selskaber |
| Robert Laurits Okholm | Management | 2 selskaber |
| Hanne Bjerrum Okholm | Chairman | 2 selskaber |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |