Danbuy AMBA
ABAUnder likvidationCVR 10048567Bjørnevej 1, 7800 SkiveEngroshandel med træ, trælast og byggematerialer· NACE 467310Stiftet 2000 · 25 år gammel2-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDanbuy AMBA er dansk ABA med hjemsted i Skive, som opererer i Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -15 t. kr. | +2% |
| Nettoresultat | -17,1 t. kr. | +7% |
| Balancesum | 884,8 t. kr. | -5% |
| Egenkapital | 732,7 t. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Danbuy AMBA en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 17,1 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 1.739.637 | 2.056.863 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -30 | -1.577 | -2.388 |
| EBITDA | -15 | -15 | 133 | -580 | 6.422 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -46 | -0 |
| EBIT | -15 | -15 | 133 | -626 | 6.422 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -3 | 80 | -329 | 1 |
| Resultat før skat | -17 | -18 | 846 | -743 | 134 |
| Skat | -0 | -0 | 210 | -175 | 35 |
| Årets resultat | -17 | -18 | 636 | -568 | 99 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 885 | 930 | 4.796 | 164.150 | 290.620 |
| Egenkapital | 733 | 750 | 768 | 133 | 1.101 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 3.200 | 0 | 25.000 |
| Kortfristet gæld | 152 | 180 | 4.028 | 164.017 | 264.499 |
| Gæld i alt | 152 | 180 | 4.028 | 164.017 | 289.499 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ likvidator | likvidator | 2015 – 2019 |
NT Audit | Audit | 2000 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2014 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2015 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Jørgensen | Liquidator | 28 selskaberFlere roller |
| John Robert Ravn | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Jesper Wichmand Larsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Madsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Niels Trærup | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Lykke Kjeldsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Leleur Thomsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jørgen Straarup Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Ole Meredin Petersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Claus Frydenborg Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Søndergaard Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Peder Schultz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Jesper Fink | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torsten Bo Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |