Fonden Blanche
EFOAktivCVR 10067162Åbenrå 20, 1124 København KTrusters aktiviteter· NACE 6432Stiftet 1958 · 67 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Blanche er dansk EFO med hjemsted i København K, som opererer i Trusters aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1958 rapporterede en bruttofortjeneste på 379,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -72% |
| Balancesum | 8,2 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Blanche en bruttofortjeneste på 379,3 t kr., et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 68,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 379 | 452 | 588 | -712 | 232 |
| Personaleomkostninger | -119 | -119 | -120 | -119 | -113 |
| EBITDA | 260 | 333 | 468 | -831 | 119 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 260 | 333 | 468 | -831 | 119 |
| Finansielle poster, netto | -254 | -309 | -273 | -113 | -86 |
| Resultat før skat | 7 | 24 | 195 | -944 | 32 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 7 | 24 | 195 | -944 | 32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.168 | 8.068 | 6.398 | 5.313 | 5.744 |
| Egenkapital | 551 | 544 | 520 | 325 | 1.269 |
| Langfristet gæld | 5.923 | 6.200 | 1.937 | 2.090 | 2.240 |
| Kortfristet gæld | 1.610 | 1.240 | 3.859 | 2.807 | 2.145 |
| Gæld i alt | 7.533 | 7.440 | 5.796 | 4.896 | 4.385 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Ib Jørgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Philip Bro Rendtorff | Chairman | 4 selskaber |
| Bo Ramlyng | Board of Directors | 4 selskaber |
| Casper Jøns Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Katrine Mandrup Tang | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mette Møller Nyborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Nicolai Ole Munck | Board of Directors | 1 selskab |
| Kate Verner Rhedin | Board of Directors | 1 selskab |