BMW Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Engroshandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2001 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,8 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,8 mia. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +42% |
| Nettoresultat | -0,1 mia. kr. | -263% |
| Balancesum | 2,4 mia. kr. | +83% |
| Egenkapital | 1,3 mia. kr. | +764% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BMW Danmark A/S en omsætning på 3,8 mia. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 95,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.812.793 | 3.553.814 | 3.211.418 | 2.824.557 | 3.331.006 |
| Personaleomkostninger | -15.337 | -12.254 | -14.509 | -12.505 | -12.045 |
| EBITDA | 70.914 | 49.835 | 61.021 | 150.832 | 182.258 |
| Af- og nedskrivninger | -1.633 | -1.980 | -1.805 | -1.701 | -1.759 |
| EBIT | 69.281 | 47.855 | 59.216 | 149.131 | 180.499 |
| Finansielle poster, netto | -147.494 | 29.009 | 336.006 | -4.351 | -12.209 |
| Resultat før skat | -78.213 | 76.864 | 395.222 | 144.780 | 168.290 |
| Skat | 17.349 | 18.121 | 21.001 | 32.370 | 36.487 |
| Årets resultat | -95.562 | 58.743 | 374.221 | 112.410 | 131.803 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.381.817 | 1.304.317 | 1.565.601 | 1.162.587 | 1.072.150 |
| Egenkapital | 1.252.822 | 145.031 | 460.509 | 198.698 | 218.091 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.062.394 | 1.092.487 | 999.130 | 877.542 | 783.377 |
| Gæld i alt | 1.062.394 | 1.092.487 | 999.130 | 877.542 | 854.059 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
CS direktør | direktør | 2007 – 2007 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2010 |
JF direktør | direktør | 2003 – 2007 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
OD direktør | direktør | 2007 – 2007 |
KS direktør | direktør | 2001 – 2001 |
MB direktør | direktør | 2001 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
BMW Holding B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jannik Friis | Management | 3 selskaber |
| Søren Jepsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ole Dahl Madsen | Management | 2 selskaber |
| Jan Askholm Rugaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Klaus Moth Kibsgaard | Chairman | 1 selskab |