Cat Seed A/S
A/SOpløstCVR 10073014Universitetsparken 7, 4000 RoskildeVentureselskaber og kapitalfonde· NACE 643040Stiftet 2001 · 25 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCat Seed A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Ventureselskaber og kapitalfonde-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -48,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -94% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -4 mio. kr. | -6548% |
| Balancesum | 12,2 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 12,1 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Cat Seed A/S en bruttofortjeneste på -48,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 4,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 311,9 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -49 | -831 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -49 | -831 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -49 | -831 |
| Finansielle poster, netto | -3.991 | -734 |
| Resultat før skat | -4.040 | -776 |
| Skat | -47 | -716 |
| Årets resultat | -3.993 | -60 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.165 | 16.159 |
| Egenkapital | 12.126 | 16.119 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 39 | 40 |
| Gæld i alt | 39 | 40 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2002 |
SI Deputy | Deputy | 2004 – 2005 |
KO administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
SI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Riisgaard | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Lars Nørby Johansen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Christiansen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jesper Hjulmand | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Isaksen | Deputy | 5 selskaber |
| Torben Ballegaard Sørensen | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Bindslev | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Holm | Board of Directors | 1 selskab |