Vipflight A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1986 rapporterede en bruttofortjeneste på -87,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -87,8 t. kr. | +4% |
| EBITDA | -87,8 t. kr. | -4% |
| Nettoresultat | -83,5 t. kr. | -3% |
| Balancesum | 499,1 t. kr. | -14% |
| Egenkapital | 448,4 t. kr. | -16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vipflight A/S en bruttofortjeneste på -87,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 83,5 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -88 | -85 | -84 | -100 | -65 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -88 | -85 | -84 | -100 | -65 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -88 | -85 | -84 | -100 | -65 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -3 | -1 | -2 | -0 |
| Resultat før skat | -89 | -88 | -84 | -102 | -64 |
| Skat | -5 | -7 | -168 | -24 | -0 |
| Årets resultat | -84 | -81 | 83 | -79 | -64 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 499 | 578 | 683 | 586 | 626 |
| Egenkapital | 448 | 532 | 613 | 529 | 608 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 51 | 46 | 70 | 57 | 18 |
| Gæld i alt | 51 | 46 | 70 | 57 | 18 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PE | stifter | 1986 |
BC direktør | direktør | 1986 |
SS stifter | stifter | 1986 |
NJ | Audit | 1986 – 1989 |
JK direktør | direktør | 1986 – 1989 |
| Audit | 1986 – 1992 | |
SM direktør | direktør | 1986 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1990 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Founder | 55 selskaberFlere roller |
| Morten Kristoffer Larsen | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Jens Kristoffer Larsen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Brian Christensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Lindeborg Johansen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Møldrup | Management | 5 selskaber |
| Birgitte Christensen | Chairman | 4 selskaber |
| Patrick Frank Jung Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helle Vinkel Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Inger Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Mikkelsen | Chairman | 1 selskab |