Nich A/S er dansk A/S med hjemsted i Grenaa, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 1986 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,4 t. kr. | -100% |
| EBITDA | 26,2 t. kr. | -98% |
| Nettoresultat | 16,6 t. kr. | -98% |
| Balancesum | 627,5 t. kr. | -73% |
| Egenkapital | 607,7 t. kr. | -55% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Nich A/S en bruttofortjeneste på 9,4 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 16,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 279,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 96,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 62,8 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9 | 2.631 | 2.577 | 2.830 | 2.635 |
| Personaleomkostninger | -17 | -1.537 | -2.289 | -2.184 | -2.133 |
| EBITDA | 26 | 1.088 | 288 | 646 | 358 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -5 | -7 | -7 | -9 |
| EBIT | 26 | 1.083 | 280 | 639 | 349 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -4 | 1 | 4 | 110 |
| Resultat før skat | 21 | 1.079 | 282 | 643 | 459 |
| Skat | 5 | 239 | 62 | 142 | 134 |
| Årets resultat | 17 | 840 | 220 | 502 | 324 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 628 | 2.328 | 1.937 | 2.156 | 2.405 |
| Egenkapital | 608 | 1.341 | 721 | 1.051 | 1.250 |
| Langfristet gæld | 10 | 204 | 34 | 115 | 105 |
| Kortfristet gæld | 10 | 777 | 1.181 | 990 | 1.051 |
| Gæld i alt | 20 | 982 | 1.215 | 1.105 | 1.155 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS Management | Management | 1997 – 1997 |
Rr | Audit | 1986 – 1992 |
SD stifter | stifter | 1986 – 2022 |
LC Management | Management | 1986 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2022 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2022 |
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2022 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1986 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1986 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bendt Almvig | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Peder Opstrup | Chairman | 3 selskaber |
| Jens Sandberg Nikolajsen | Management | 1 selskab |
| Sigurd Ditlev Jensen | Founder | 1 selskab |
| Lars Chalmer Rasmussen | Management | 1 selskab |