Caverion Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Fredericia, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2003 har 638 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 842,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 842,9 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 58,1 mio. kr. | +124% |
| Nettoresultat | 44 mio. kr. | +117% |
| Balancesum | 800,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 255,6 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 638 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Caverion Danmark A/S en omsætning på 842,9 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 44,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 842.941 | 840.233 | 881.707 | 623.015 | 595.116 |
| Personaleomkostninger | -321.756 | -462.886 | -397.256 | -324.107 | -318.977 |
| EBITDA | 58.112 | -239.417 | 5.691 | 2.156 | -62.908 |
| Af- og nedskrivninger | -5.666 | -98.446 | -16.965 | -7.252 | -14.090 |
| EBIT | 52.446 | -337.863 | -11.274 | -5.096 | -76.998 |
| Finansielle poster, netto | -3.881 | -2.533 | -1.192 | 7.553 | -548 |
| Resultat før skat | 48.565 | -340.396 | -12.466 | 2.457 | -77.547 |
| Skat | 4.567 | -83.181 | -369 | -5.177 | -0 |
| Årets resultat | 43.998 | -257.215 | -12.097 | 7.634 | -77.547 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 800.500 | 802.415 | 702.212 | 630.355 | 364.510 |
| Egenkapital | 255.602 | 211.604 | 260.321 | 157.419 | 64.785 |
| Langfristet gæld | 37.304 | 77.341 | 65.572 | 172.043 | 37.367 |
| Kortfristet gæld | 383.475 | 311.854 | 367.954 | 294.282 | 253.633 |
| Gæld i alt | 420.779 | 389.195 | 433.526 | 466.325 | 291.000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
KB Deputy | Deputy | 2025 |
JL Deputy | Deputy | 2025 |
LG direktør | direktør | 2003 – 2012 |
PH Deputy | Deputy | 2004 – 2008 |
AB direktør | direktør | 2012 – 2012 |
KL Deputy | Deputy | 2012 – 2020 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
KE Deputy | Deputy | 2020 – 2021 |
PM Deputy | Deputy | 2020 – 2020 |
LK Deputy | Deputy | 2012 – 2016 |
DN Deputy | Deputy | 2008 – 2012 |
CT Deputy | Deputy | 2016 – 2025 |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
BJ Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
KS direktør | direktør | 2003 – 2003 |
KJ Deputy | Deputy | 2016 – 2020 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
BH Deputy | Deputy | 2009 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
MJ næstformand | næstformand | 2016 – 2022 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
KV næstformand | næstformand | 2022 – 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Michael Sloth Højgaard | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Rafn | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Sørensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Henrik Lefevre Stilling | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Kjeldsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jacob Götzsche | Chairman | 3 selskaber |
| Jakob Flink | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Møller | Deputy | 1 selskab |
| Kasper Bay Petersen | Deputy | 1 selskab |
| Stine Louise Søndergaard Thorup | Board of Directors | 1 selskab |