Sabro A/S er dansk A/S med hjemsted i Hornslet, som opererer i Støbning af jernprodukter-sektoren. Stiftet i 2003 har 33 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,5 mio. kr. | +128% |
| EBITDA | -3,6 mio. kr. | +51% |
| Nettoresultat | -6,8 mio. kr. | +23% |
| Balancesum | 30,1 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 7 mio. kr. | -49% |
| Ansatte | 33 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sabro A/S en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr., en stigning på 128% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 6,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -20,7%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 23,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 17.513 | 7.679 | 11.697 | 18.196 | 21.115 |
| Personaleomkostninger | -18.280 | -15.085 | -13.652 | -19.112 | -18.643 |
| EBITDA | -3.619 | -7.440 | -1.956 | -916 | 2.472 |
| Af- og nedskrivninger | -738 | -880 | -674 | -697 | -568 |
| EBIT | -4.358 | -8.320 | -2.630 | -1.614 | 1.904 |
| Finansielle poster, netto | -1.616 | -1.094 | -777 | -925 | -564 |
| Resultat før skat | -5.974 | -9.414 | -3.407 | -2.539 | 1.340 |
| Skat | 872 | -499 | 975 | 16 | 350 |
| Årets resultat | -6.846 | -8.915 | -4.383 | -2.555 | 991 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.089 | 33.493 | 39.426 | 39.089 | 29.678 |
| Egenkapital | 6.991 | 13.837 | 15.252 | 19.635 | 10.786 |
| Langfristet gæld | 4.874 | 5.311 | 6.556 | 7.167 | 105 |
| Kortfristet gæld | 18.224 | 14.344 | 17.558 | 12.227 | 18.787 |
| Gæld i alt | 23.098 | 19.655 | 24.114 | 19.394 | 18.892 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
LF Management | Management | 2003 – 2004 |
LJ Management | Management | 2004 – 2015 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2015 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Kristianssand Skruefabrikk og Mekanisk Verksted AS | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Linhardt Jensen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan Meelby Klausen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jesper Ladefoged Jensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Leth | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Thomas Christian Riise | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Fensbo | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Bjarne Krogh | Board of Directors | 1 selskab |