HENRIK CHALMER ApS
APSAktivCVR 10221293Gøngevangen 2, 2970 HørsholmLandskabspleje· NACE 8130Stiftet 1986 · 40 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHENRIK CHALMER ApS er dansk APS med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Landskabspleje-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -21,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -21,1 t. kr. | -480% |
| EBITDA | -21,1 t. kr. | +87% |
| Nettoresultat | -15,5 t. kr. | +88% |
| Balancesum | 582,2 t. kr. | -8% |
| Egenkapital | 482,3 t. kr. | -15% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HENRIK CHALMER ApS en bruttofortjeneste på -21,1 t kr., et fald på 480% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,5 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -21 | 6 | 961 | 986 | 910 |
| Personaleomkostninger | -0 | -171 | -753 | -779 | -787 |
| EBITDA | -21 | -165 | 208 | 208 | 123 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -24 | -8 | -0 |
| EBIT | -21 | -165 | 184 | 199 | 123 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -2 | -2 | -6 | -5 |
| Resultat før skat | -20 | -167 | 182 | 194 | 118 |
| Skat | -5 | -36 | 40 | 43 | 26 |
| Årets resultat | -15 | -131 | 142 | 151 | 92 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 582 | 636 | 1.120 | 927 | 925 |
| Egenkapital | 482 | 565 | 757 | 616 | 522 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 100 | 71 | 361 | 312 | 403 |
| Gæld i alt | 100 | 71 | 361 | 312 | 403 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HC direktør | direktør | 1986 |
PE | stifter | 1986 |
AB direktør | direktør | 1986 – 1990 |
UB Audit | Audit | 1986 – 1991 |
SH Audit | Audit | 1986 – 1994 |
HB Audit | Audit | 1986 – 1989 |
KE direktør | direktør | 1986 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2001 |
UK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1990 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1986 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Sven Halberg | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Ulrik Bloch-Sørensen | Audit | 5 selskaber |
| Henrik Chalmer Rasmussen | Management | 1 selskab |