IN-SIGN ApS
APSAktivCVR 10234778Carl Jacobsens Vej 16, 2500 ValbyPlanlægning og design af reklamekampagner· NACE 7311Stiftet 1986 · 40 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIN-SIGN ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 476,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 476,5 t. kr. | +60% |
| EBITDA | 74,7 t. kr. | +214% |
| Nettoresultat | 74,2 t. kr. | +222% |
| Balancesum | 450,7 t. kr. | +25% |
| Egenkapital | 336 t. kr. | +28% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IN-SIGN ApS en bruttofortjeneste på 476,5 t kr., en stigning på 60% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 74,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 15,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 477 | 298 | 344 | 463 | 526 |
| Personaleomkostninger | -402 | -363 | -365 | -365 | -385 |
| EBITDA | 75 | -66 | -22 | 98 | 142 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -2 | -12 |
| EBIT | 75 | -66 | -22 | 97 | 130 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 5 | 7 | 153 | -6 |
| Resultat før skat | 76 | -61 | -15 | 250 | 124 |
| Skat | 2 | -0 | 2 | 57 | 30 |
| Årets resultat | 74 | -61 | -17 | 193 | 94 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 451 | 362 | 454 | 647 | 680 |
| Egenkapital | 336 | 262 | 322 | 458 | 379 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 115 | 100 | 131 | 190 | 301 |
| Gæld i alt | 115 | 100 | 131 | 190 | 301 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HM direktør | direktør | 2011 |
NM direktør | direktør | 1986 – 1991 |
PS direktør | direktør | 1986 – 1990 |
OM direktør | direktør | 1986 – 1990 |
KE direktør | direktør | 1986 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2014 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2011 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Maare | Management | 2 selskaber |
| Ove Kloch | Board of Directors | 1 selskab |
| Leif Ole Lund-Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kjeld Hans Edvard Bendix Poulsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Maria Helene From Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Erik Hempel-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |