Velliv Ejendomsinvestering P/S er dansk KAS med hjemsted i Ballerup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1986 rapporterede en omsætning på 341,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mia. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,5 mia. kr. | +132% |
| Nettoresultat | 0,5 mia. kr. | +439% |
| Balancesum | 8,2 mia. kr. | +4% |
| Egenkapital | 8,1 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Velliv Ejendomsinvestering P/S en omsætning på 341,0 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 467,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 157,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 341.002 | 338.495 | 324.755 | 337.144 | 354.515 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 537.099 | 231.958 | 233.439 | 594.267 | 540.417 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -277.237 | -421.137 | -0 | -0 |
| EBIT | 537.099 | -45.279 | -187.699 | 594.267 | 540.417 |
| Finansielle poster, netto | 215.744 | -369.611 | -365.479 | 146.907 | 16.837 |
| Resultat før skat | 467.028 | -137.653 | -132.041 | 741.174 | 557.254 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 467.028 | -137.653 | -132.041 | 741.174 | 557.254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.229.269 | 7.879.906 | 8.135.667 | 8.426.665 | 7.522.070 |
| Egenkapital | 8.112.380 | 7.745.352 | 8.008.005 | 8.315.046 | 7.400.912 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 116.078 | 133.748 | 126.931 | 110.604 | 120.218 |
| Gæld i alt | 116.078 | 133.748 | 126.931 | 110.604 | 120.218 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
KM stifter | stifter | 1986 |
PG direktør | direktør | 1996 – 2018 |
JL direktør | direktør | 1997 – 2009 |
BV direktør | direktør | 1986 – 1996 |
ST administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
HS direktør | direktør | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2001 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1996 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1995 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2007 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1999 |
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1992 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1993 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Tang Kristensen | Chief Executive Officer | 33 selskaberFlere roller |
| Solveig Birte Rannje | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Michael Brag | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Anders Ole Evald-Schelde | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Kai Michelsen | Founder | 15 selskaberFlere roller |
| Jacob Carlsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Michael Pram Rasmussen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Lea Vibeke Flach Vaisalo | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Steenstrup | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Sebastian Morning Damm Thoning | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Christian Schmiegelow | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Palle Gyldenløve | Management | 4 selskaber |
| Peter Falkenham | Board of Directors | 3 selskaber |
| Joakim Nikolaj Eiberg Lilholt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Ecksteen Kofoed | Chairman | 3 selskaber |
| Kim Jannick Kehlet Johansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gitte Minet Aggerholm | Chairman | 3 selskaber |
| Steen Michael Erichsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Henning Stensbøl Christiansen | Chairman | 2 selskaber |
| Bent Vestergaard | Management | 1 selskab |
| Christine Bosse | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| Asger Ib Mardahl-Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Fritz Busch | Board of Directors | 1 selskab |
| Hugo Andersen | Chairman | 1 selskab |
| Mia Aamund | Chairman | 1 selskab |
| Steen Rode | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Steen Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Sørup Dahl | Board of Directors | 1 selskab |