ASKMAN TRÆVAREFABRIK ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Fremstilling af andre træprodukter: fremstilling af varer af kork, strå og flettematerialer-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på -199,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | -0,2 mio. kr. | -246% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +23% |
| Balancesum | 0,3 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | -1,4 mio. kr. | +32% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ASKMAN TRÆVAREFABRIK ApS en omsætning på -199,1 t kr., et fald på 246% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 277,1 t kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -199 | 137 | 167 | 298 | 361 |
| Personaleomkostninger | -36 | -212 | -21 | -20 | -39 |
| EBITDA | -277 | -360 | -565 | -15 | -69 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -15 |
| EBIT | -277 | -360 | -565 | -15 | -84 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -4 | -14 | 0 |
| Resultat før skat | -277 | -360 | -569 | -28 | -84 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -277 | -360 | -569 | -28 | -84 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 294 | 380 | 275 | 60 | 343 |
| Egenkapital | -1.362 | -1.993 | -1.633 | -1.063 | -1.049 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.656 | 2.373 | 1.908 | 1.124 | 1.391 |
| Gæld i alt | 1.656 | 2.373 | 1.908 | 1.124 | 1.391 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PL Management | Management | 2017 – 2021 |
CP Management | Management | 1986 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
UH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Larsen | Management | 4 selskaber |
| Anders Alexander Øbro-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulrick Havndrup | Chairman | 1 selskab |