J.E. Finans A/S er dansk A/S med hjemsted i Ans By, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1986 rapporterede en bruttofortjeneste på 49,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | +53% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -67% |
| Balancesum | 32,5 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 32,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede J.E. Finans A/S en bruttofortjeneste på 49,0 t kr., en stigning på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 764,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 98,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 49 | 32 | 33 | 35 | 16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 49 | 32 | 33 | 35 | 16 |
| Af- og nedskrivninger | -8 | -8 | -8 | -8 | -8 |
| EBIT | 41 | 24 | 25 | 27 | 8 |
| Finansielle poster, netto | 835 | 3.111 | 282 | 1.568 | 1.393 |
| Resultat før skat | 876 | 3.135 | 307 | 1.595 | 1.401 |
| Skat | 112 | 812 | 23 | 352 | 316 |
| Årets resultat | 764 | 2.323 | 284 | 1.244 | 1.086 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32.463 | 32.762 | 29.864 | 29.818 | 28.911 |
| Egenkapital | 32.108 | 31.643 | 29.592 | 29.569 | 28.580 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 320 | 1.081 | 232 | 207 | 288 |
| Gæld i alt | 320 | 1.081 | 232 | 207 | 288 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL Management | Management | 1986 |
EK stifter | stifter | 1986 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
VN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johnny Henrik Madsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Nørgaard | Chairman | 3 selskaber |
| Kurt Neels Rehl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Visti Nørgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jytte Linda Nørgaard | Management | 1 selskab |