JHB EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1986 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30 mio. kr. | +136% |
| EBITDA | 26,1 mio. kr. | +168% |
| Nettoresultat | 14 mio. kr. | +325% |
| Balancesum | 649 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 212,1 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JHB EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 30,0 mio. kr., en stigning på 136% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 87,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 29.983 | 12.701 | 75 | 1.728 | 145.307 |
| Personaleomkostninger | -3.323 | -2.975 | -1.974 | -1.877 | -1.322 |
| EBITDA | 26.102 | 9.726 | -1.899 | -149 | 143.568 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 26.102 | 9.726 | -1.899 | -149 | 143.568 |
| Finansielle poster, netto | 303 | -8.203 | -20.490 | -2.938 | -3.916 |
| Resultat før skat | 17.503 | 3.948 | -6.851 | -3.087 | 139.651 |
| Skat | 3.522 | 658 | -1.731 | -868 | 30.450 |
| Årets resultat | 13.981 | 3.290 | -5.120 | -2.219 | 109.201 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 648.988 | 566.096 | 529.554 | 523.190 | 523.880 |
| Egenkapital | 212.131 | 197.329 | 195.678 | 201.536 | 200.890 |
| Langfristet gæld | 377.486 | 289.582 | 278.731 | 263.160 | 219.741 |
| Kortfristet gæld | 22.231 | 43.610 | 19.428 | 19.481 | 60.894 |
| Gæld i alt | 399.717 | 333.192 | 298.159 | 282.641 | 280.635 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB direktør | direktør | 1986 |
JF direktør | direktør | 1986 – 1992 |
JE direktør | direktør | 1986 – 1987 |
OB direktør | direktør | 1986 – 1989 |
FJ stifter | stifter | 1986 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1992 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2009 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1992 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Belling | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Nis Stemann Knudsen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Ole Michael Friis | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Flemming Johnsen | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Joachim Eduard Wengenroth | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Flemming Hansen | Management | 2 selskaber |
| Uwe Teichert | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thorkild Ladefoged | Chairman | 1 selskab |