Lammefjordens Salgsselskab A/S er dansk A/S med hjemsted i Fårevejle, som opererer i Engroshandel med frugt og grøntsager-sektoren. Stiftet i 1986 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 11,7 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lammefjordens Salgsselskab A/S en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 112,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 18,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.134 | 1.710 | 1.928 | 2.565 | 2.400 |
| Personaleomkostninger | -1.743 | -1.426 | -1.596 | -1.772 | -1.638 |
| EBITDA | 392 | 284 | 332 | 794 | 762 |
| Af- og nedskrivninger | -551 | -553 | -505 | -555 | -400 |
| EBIT | -159 | -269 | -173 | 238 | 361 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 16 | -6 | -15 | 50 |
| Resultat før skat | -145 | -253 | -178 | 223 | 411 |
| Skat | -32 | -155 | 59 | -50 | 91 |
| Årets resultat | -113 | -98 | -238 | 273 | 320 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.650 | 11.336 | 11.433 | 11.536 | 14.710 |
| Egenkapital | 10.668 | 10.781 | 10.879 | 11.117 | 10.844 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 642 | 183 | 374 | 297 | 3.695 |
| Gæld i alt | 642 | 183 | 374 | 297 | 3.695 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KW direktør | direktør | 2008 |
PE | stifter | 1986 |
FH Audit | Audit | 1986 – 1999 |
OP direktør | direktør | 1986 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
IW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2011 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Flemming Hansen | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Westergaard Olsen | Management | 3 selskaber |
| Richard Westergaard Olsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Preben Olsen | Management | 1 selskab |
| Karin Westergaard Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bettina Westergaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |