KVIKLEJ ApS
APSKonkursCVR 10373530Langelinie Allé 17, 2100 København ØRadio- og tv-forretninger· NACE 474300Stiftet 1986 · 40 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKVIKLEJ ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Radio- og tv-forretninger-sektoren. Stiftet i 1986 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -70% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +70% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +86% |
| Balancesum | 2,7 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede KVIKLEJ ApS en bruttofortjeneste på -1,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 74,5 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 74,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1 | -5 | -3 | 0 | -11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | -5 | -3 | 0 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -5 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | -5 | -8 | 0 | -11 |
| Finansielle poster, netto | -73 | -537 | -425 | -32 | -78 |
| Resultat før skat | -75 | -542 | -433 | -32 | -89 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -12 | 12 |
| Årets resultat | -75 | -542 | -433 | -20 | -101 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.667 | 2.739 | 3.276 | 3.677 | 3.682 |
| Egenkapital | 1.996 | 2.071 | 2.612 | 3.046 | 3.065 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 671 | 669 | 664 | 632 | 617 |
| Gæld i alt | 671 | 669 | 664 | 632 | 617 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL Management | Management | 2018 – 2019 |
AK Management | Management | 1986 – 1994 |
MC likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
JA | Audit | 1986 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2013 |
EU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
DL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2013 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ernst Ulrik Bayer | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Michael Christian Torben Serring | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Lanxe | Management | 2 selskaber |