CARAT TOOLS ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 1986 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,3 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 14 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede CARAT TOOLS ApS en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 596,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 16,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 51,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.350 | 4.262 | 3.042 | 2.737 | 4.242 |
| Personaleomkostninger | -3.617 | -3.350 | -3.195 | -3.213 | -3.115 |
| EBITDA | 732 | 913 | -153 | -476 | 1.127 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -8 | -5 | -5 | -5 |
| EBIT | 729 | 905 | -158 | -482 | 1.121 |
| Finansielle poster, netto | -132 | -173 | -127 | -87 | -88 |
| Resultat før skat | 597 | 732 | -286 | -568 | 1.034 |
| Skat | -0 | -0 | 19 | 82 | -148 |
| Årets resultat | 597 | 732 | -304 | -650 | 1.182 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.994 | 11.544 | 12.799 | 14.056 | 15.670 |
| Egenkapital | 7.164 | 6.567 | 5.836 | 6.140 | 6.790 |
| Langfristet gæld | 0 | 329 | 319 | 308 | 302 |
| Kortfristet gæld | 6.830 | 4.647 | 6.644 | 7.608 | 8.577 |
| Gæld i alt | 6.830 | 4.976 | 6.963 | 7.916 | 8.879 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EP Management | Management | 2026 |
FA Management | Management | 2022 |
HS Management | Management | 2021 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2006 |
TC Management | Management | 2008 – 2020 |
SS Management | Management | 2012 – 2013 |
HU Management | Management | 2014 – 2019 |
MA Management | Management | 2006 – 2008 |
HM Management | Management | 2011 – 2014 |
AN Management | Management | 2007 – 2010 |
YT Management | Management | 2010 – 2012 |
YT Management | Management | 2013 – 2014 |
HW Management | Management | 2019 – 2019 |
CJ Management | Management | 2007 – 2026 |
TS Management | Management | 2019 – 2021 |
SS Management | Management | 2019 – 2019 |
YH Management | Management | 2019 – 2019 |
yT Management | Management | 2020 – 2021 |
IK Management | Management | 2025 – 2026 |
NT Management | Management | 2014 – 2016 |
KS Management | Management | 2016 – 2016 |
SM Management | Management | 2011 – 2011 |
CM Management | Management | 2020 – 2023 |
OH Management | Management | 2021 – 2025 |
SS Management | Management | 2010 – 2010 |
HJ Management | Management | 2021 – 2021 |
YK Management | Management | 2016 – 2019 |
HF Management | Management | 2011 – 2013 |
R8 Audit | Audit | 1986 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Carat International B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Møller Kissov | Management | 1 selskab |
| Tage Rasmus Brik | Board of Directors | 1 selskab |