Azets Labs A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1986 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,6 mio. kr. | +38% |
| EBITDA | 15,4 mio. kr. | +65% |
| Nettoresultat | 11,9 mio. kr. | +63% |
| Balancesum | 83,3 mio. kr. | +33% |
| Egenkapital | 37,3 mio. kr. | +47% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Azets Labs A/S en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr., en stigning på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.614 | 17.070 | 14.777 | 10.002 | 11.113 |
| Personaleomkostninger | -78 | -62 | -46 | -363 | -2.588 |
| EBITDA | 15.431 | 9.349 | 8.595 | 9.638 | 8.525 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -1.361 | -740 |
| EBIT | 15.431 | 9.349 | 8.595 | 8.278 | 7.785 |
| Finansielle poster, netto | -158 | -4 | -76 | -1 | -14 |
| Resultat før skat | 15.273 | 9.345 | 8.519 | 8.277 | 7.772 |
| Skat | 3.360 | 2.059 | 3.032 | 850 | 1.528 |
| Årets resultat | 11.913 | 7.286 | 5.486 | 7.426 | 6.244 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83.331 | 62.634 | 42.366 | 21.860 | 13.997 |
| Egenkapital | 37.299 | 25.386 | 18.099 | 12.613 | 8.787 |
| Langfristet gæld | 654 | 654 | 610 | 610 | 750 |
| Kortfristet gæld | 29.141 | 24.770 | 16.280 | 6.599 | 4.414 |
| Gæld i alt | 29.794 | 25.424 | 16.890 | 7.209 | 5.165 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PJ stifter | stifter | 1986 |
BJ stifter | stifter | 1986 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
JS stifter | stifter | 1986 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
EB Audit | Audit | 1986 – 1988 |
JB direktør | direktør | 2015 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 2002 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2013 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2015 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
RW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
Bd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2015 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2012 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| June Mejlgaard Jensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Balsby | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Christian Steensig Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Preben Jensen | Founder | 1 selskab |
| Brian Joseph Scanlon | Founder | 1 selskab |
| John Skov Larsen | Founder | 1 selskab |
| Kim Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Steen Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |