Jan Import A/S er dansk A/S med hjemsted i Hadsten, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel med føde-, drikke- og tobaksvarer-sektoren. Stiftet i 1986 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 44,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 44,8 mio. kr. | +107% |
| EBITDA | 22,5 mio. kr. | +9264% |
| Nettoresultat | 16,5 mio. kr. | +751% |
| Balancesum | 169,2 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 107,4 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jan Import A/S en bruttofortjeneste på 44,8 mio. kr., en stigning på 107% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 50,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 44.824 | 21.649 | 25.173 | 18.558 | 41.378 |
| Personaleomkostninger | -21.962 | -21.894 | -19.454 | -18.343 | -19.376 |
| EBITDA | 22.453 | -245 | 5.719 | 215 | 21.961 |
| Af- og nedskrivninger | -2.773 | -3.330 | -3.890 | -4.693 | -5.159 |
| EBIT | 19.680 | -3.575 | 1.829 | -4.478 | 16.802 |
| Finansielle poster, netto | 1.458 | 318 | 922 | 417 | -902 |
| Resultat før skat | 21.138 | -3.257 | 2.751 | -4.061 | 15.900 |
| Skat | 4.650 | -726 | 589 | -881 | 3.517 |
| Årets resultat | 16.488 | -2.531 | 2.162 | -3.180 | 12.383 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169.154 | 150.092 | 132.921 | 136.573 | 140.022 |
| Egenkapital | 107.414 | 93.200 | 93.561 | 91.657 | 95.680 |
| Langfristet gæld | 985 | 1.426 | 1.841 | 2.063 | 2.455 |
| Kortfristet gæld | 60.755 | 55.466 | 37.519 | 42.853 | 41.008 |
| Gæld i alt | 61.740 | 56.892 | 39.360 | 44.916 | 43.463 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF stifter | stifter | 1986 |
KL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
GR direktør | direktør | 1986 – 1991 |
PG direktør | direktør | 1986 – 1991 |
JL direktør | direktør | 1986 – 1988 |
FM Audit | Audit | 1986 – 1991 |
OJ direktør | direktør | 2001 – 2010 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
CR Audit | Audit | 1986 – 1989 |
NG | Audit | 1986 – 1991 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
JA direktør | direktør | 1986 – 2001 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
BF direktør | direktør | 1986 – 1989 |
TC administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2019 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1989 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1991 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2005 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2000 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Johannes Christensen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Carsten Fode | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Broksø Thulesen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Gregers Rolighed Lauridsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Torben Christensen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Allan Christensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jørgen Groth Dirksen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Gregers Holm-Nielsen | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Roholm Friis | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Kasper Lenbroch | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Hougaard | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Friis | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Per Høholt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mikael Thinghuus | Chairman | 5 selskaber |
| Jesper Ole Lundgren | Board of Directors | 5 selskaber |
| Steen Nordstrøm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Vesterbæk | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Lindy Kristensen | Management | 3 selskaber |
| Henrik Cederholm | Chairman | 3 selskaber |
| Benjamin Ravn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Andreas Peter Wibroe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Busk Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Gerholm | Management | 1 selskab |
| Lars Ole Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Carsten Jørgen Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Nathan | Chairman | 1 selskab |
| Carsten Gadgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Laurits Luke | Board of Directors | 1 selskab |
| Carl-Erik Olsen | Board of Directors | 1 selskab |