Carl C. A/S er dansk A/S med hjemsted i Skjern, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 1986 har 47 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,6 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | -4,1 mio. kr. | -149% |
| Nettoresultat | -5,6 mio. kr. | -233% |
| Balancesum | 46,5 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 14,8 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 47 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Carl C. A/S en bruttofortjeneste på 23,6 mio. kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -17,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.609 | 40.009 | 32.922 | 35.903 | 26.395 |
| Personaleomkostninger | -27.723 | -31.545 | -28.589 | -27.260 | -22.402 |
| EBITDA | -4.115 | 8.464 | 4.333 | 8.643 | 3.994 |
| Af- og nedskrivninger | -2.181 | -2.070 | -1.906 | -1.555 | -1.747 |
| EBIT | -6.296 | 6.394 | 2.427 | 7.087 | 2.246 |
| Finansielle poster, netto | -908 | -978 | -892 | -431 | -296 |
| Resultat før skat | -7.204 | 5.416 | 1.535 | 6.657 | 1.951 |
| Skat | -1.578 | 1.202 | 346 | 1.475 | 440 |
| Årets resultat | -5.625 | 4.214 | 1.189 | 5.182 | 1.511 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46.509 | 48.437 | 54.987 | 45.530 | 40.484 |
| Egenkapital | 14.835 | 16.460 | 12.246 | 21.056 | 17.374 |
| Langfristet gæld | 2.286 | 2.286 | 2.286 | 2.286 | 2.346 |
| Kortfristet gæld | 28.498 | 28.152 | 39.203 | 21.282 | 20.039 |
| Gæld i alt | 30.783 | 30.438 | 41.488 | 23.568 | 22.386 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AT direktør | direktør | 2002 |
PC | stifter | 1986 |
CC stifter | stifter | 1986 |
EØ stifter | stifter | 1986 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2008 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Ladekjær Jeppesen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Allan Ternholm Jensen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Knud Hougaard Klausen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Øllgaard Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Poul Christian Ternholm Jensen | Founder | 1 selskab |
| Dorthe Jensen | Board of Directors | 1 selskab |