Danref A/S er dansk A/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -378% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -457% |
| Balancesum | 4,8 mio. kr. | -63% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danref A/S en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 820,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -47,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.025 | 2.780 | 3.030 | 6.181 | 2.502 |
| Personaleomkostninger | -2.982 | -2.436 | -2.550 | -3.780 | -2.257 |
| EBITDA | -957 | 344 | 480 | 2.401 | 244 |
| Af- og nedskrivninger | -36 | -36 | -36 | -36 | -6 |
| EBIT | -992 | 308 | 444 | 2.365 | 239 |
| Finansielle poster, netto | -57 | -13 | 27 | -33 | 17 |
| Resultat før skat | -1.049 | 295 | 471 | 2.333 | 255 |
| Skat | -228 | 65 | 103 | 451 | 58 |
| Årets resultat | -821 | 230 | 368 | 1.882 | 197 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.782 | 13.025 | 11.835 | 9.581 | 6.593 |
| Egenkapital | 1.931 | 2.752 | 2.522 | 4.154 | 2.273 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.850 | 10.273 | 9.313 | 5.427 | 4.321 |
| Gæld i alt | 2.850 | 10.273 | 9.313 | 5.427 | 4.321 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GL likvidator | likvidator | 2026 |
PE | stifter | 1986 |
CN | direktør | 2025 – 2026 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2025 |
OH direktør | direktør | 1986 – 1989 |
LM direktør | direktør | 2004 – 2019 |
| Audit | 1986 – 1994 | |
BK direktør | direktør | 1999 – 2004 |
IB administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2004 |
P | Audit | 1986 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1998 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1999 |
GL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1995 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2013 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2020 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2004 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2020 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1986 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Morten Jensen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Gabriel Lars Martiny | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Weisz Knudsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Stig Jakobsen | Chairman | 5 selskaber |
| Jørgen Leif Cadovius | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ebbe Elmer Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lene Meisling Bernstein | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Sørensen | Chairman | 2 selskaber |
| Christina Nielsine Mejsling Bernstein | Management | 1 selskab |
| Anna-Sophie Mejsling Bülov Pedersen | Chairman | 1 selskab |