REMMER Capital ApS er dansk APS med hjemsted i Skodsborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1986 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,1 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | -1,9 mio. kr. | -31% |
| Nettoresultat | -1,9 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 10,4 mio. kr. | -47% |
| Egenkapital | 9,6 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede REMMER Capital ApS en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.068 | -968 | -1.269 | 31.106 | 10.062 |
| Personaleomkostninger | -812 | -468 | -1.453 | -10.089 | -12.805 |
| EBITDA | -1.881 | -1.435 | -3.137 | 21.017 | -2.826 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -3 | -3 | -798 | -927 |
| EBIT | -1.883 | -1.438 | -3.140 | 20.218 | -3.753 |
| Finansielle poster, netto | -55 | 451 | 413 | -29 | -184 |
| Resultat før skat | -1.939 | -987 | -2.727 | 20.190 | -3.937 |
| Skat | 5 | -0 | -37 | 4.520 | -807 |
| Årets resultat | -1.944 | -987 | -2.690 | 15.670 | -3.131 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.424 | 19.741 | 20.290 | 18.673 | 29.478 |
| Egenkapital | 9.633 | 11.576 | 12.564 | 15.254 | 9.084 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.500 |
| Kortfristet gæld | 791 | 8.165 | 7.726 | 3.416 | 17.168 |
| Gæld i alt | 791 | 8.165 | 7.726 | 3.416 | 19.667 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PE | stifter | 1986 |
MR direktør | direktør | 2006 |
FR direktør | direktør | 1986 – 2006 |
JG direktør | direktør | 1986 – 1989 |
ET | Audit | 1986 – 1987 |
BA direktør | direktør | 1986 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2009 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1987 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1996 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1987 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1987 |
LÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2022 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Christian Dalum | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Kurt Flemming Holmsted | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Morten Damgaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Per Erland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Johnny Mikael Bentsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Kim Voigt Juhlin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marie Sommer Remmer Aalbæk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Remmer | Management | 1 selskab |
| Preben Erik Weissenborn | Board of Directors | 1 selskab |