HF EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Skanderborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1987 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | -39% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 8,8 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HF EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 59,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.540 | 1.507 | 1.479 | 1.498 | 1.726 |
| Personaleomkostninger | -622 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 918 | 1.507 | 1.479 | 1.498 | 1.726 |
| Af- og nedskrivninger | -910 | -886 | -886 | -761 | -636 |
| EBIT | 9 | 621 | 593 | 737 | 1.090 |
| Finansielle poster, netto | 3 | -3 | -25 | -29 | -28 |
| Resultat før skat | 11 | 619 | 567 | 707 | 1.062 |
| Skat | -2 | 130 | 117 | 145 | 234 |
| Årets resultat | 13 | 489 | 451 | 563 | 828 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.814 | 9.826 | 10.441 | 11.311 | 10.895 |
| Egenkapital | 5.995 | 6.582 | 6.093 | 5.643 | 5.580 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 770 | 1.263 | 1.973 |
| Kortfristet gæld | 1.186 | 1.446 | 1.626 | 2.312 | 1.152 |
| Gæld i alt | 1.186 | 1.446 | 2.396 | 3.575 | 3.125 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TL Management | Management | 2014 |
VC stifter | stifter | 1987 |
SB stifter | stifter | 1987 |
JN stifter | stifter | 1987 |
| Audit | 1987 – 1987 | |
FB Management | Management | 2007 – 2009 |
JP Management | Management | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2007 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Jens Nørskov | Founder | 56 selskaberFlere roller |
| Søren Bonde | Founder | 51 selskaberFlere roller |
| Frans Bredmose Langkjær | Management | 43 selskaberFlere roller |
| Carl Aage Nielsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Torkild Lundsby Salling | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Ilkjær Thorsen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mogens Slot Knudsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjeld Opsund Jørgensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niels Hykkelbjerg Graversen | Board of Directors | 1 selskab |