Roosevelt A/S er dansk A/S med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på 430,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -44% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +87% |
| Balancesum | 18,9 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 18,6 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Roosevelt A/S en bruttofortjeneste på 430,4 t kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 47,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 57,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 430 | 386 | 113 | 79 | 85 |
| Personaleomkostninger | -8 | -24 | -24 | -24 | -20 |
| EBITDA | 204 | 362 | 89 | 55 | 65 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -30 | -30 | -30 | -30 |
| EBIT | 185 | 332 | 59 | 25 | 35 |
| Finansielle poster, netto | 2.053 | 905 | 2.544 | -919 | 1.371 |
| Resultat før skat | 2.238 | 1.237 | 2.603 | -894 | 1.407 |
| Skat | 455 | 285 | 392 | -0 | 316 |
| Årets resultat | 1.783 | 952 | 2.211 | -894 | 1.091 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.949 | 16.932 | 15.997 | 13.782 | 14.679 |
| Egenkapital | 18.617 | 16.835 | 15.883 | 13.672 | 14.566 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 331 | 98 | 114 | 110 | 113 |
| Gæld i alt | 331 | 98 | 114 | 110 | 113 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JW direktør | direktør | 2025 |
VC stifter | stifter | 1987 |
SB stifter | stifter | 1987 |
JN stifter | stifter | 1987 |
| Audit | 1987 – 1987 | |
EC direktør | direktør | 1987 – 1995 |
SE direktør | direktør | 1987 – 1999 |
JC direktør | direktør | 1999 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Jens Nørskov | Founder | 56 selskaberFlere roller |
| Søren Bonde | Founder | 51 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Bonde | Management | 4 selskaber |
| Niels Bo Wilhelmsen | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Tondering | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Bondo Krogsgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Carlsen | Board of Directors | 1 selskab |