LWL BOGFØRING ApS
APSOpløstCVR 10801583Vibyvej 55, 8230 ÅbyhøjBogføring og revision: skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 1987 · 39 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLWL BOGFØRING ApS er dansk APS med hjemsted i Åbyhøj, som opererer i Bogføring og revision: skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,6 t. kr. | -115% |
| EBITDA | -1,6 t. kr. | -115% |
| Nettoresultat | -536,4 t. kr. | -6624% |
| Balancesum | 25,8 t. kr. | -95% |
| Egenkapital | 18,8 t. kr. | -97% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede LWL BOGFØRING ApS en bruttofortjeneste på -1,6 t kr., et fald på 115% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 536,4 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 72,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2 | 11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -2 | 11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -2 | 11 |
| Finansielle poster, netto | -48 | 0 |
| Resultat før skat | -50 | 11 |
| Skat | 487 | 3 |
| Årets resultat | -536 | 8 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 | 567 |
| Egenkapital | 19 | 555 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 11 |
| Gæld i alt | 7 | 11 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LW direktør | direktør | 1997 – 2015 |
MB Audit | Audit | 1998 – 2003 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1987 |
HD direktør | direktør | 1987 – 1993 |
ET | Audit | 1987 – 1987 |
| Audit | 1987 – 1998 | |
KW direktør | direktør | 1987 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1993 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1993 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1987 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Brandt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mogens Bohl | Audit | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Lars Wissendorff Leifing | Management | 1 selskab |