Borring Plast A/S er dansk A/S med hjemsted i Tommerup, som opererer i Fremstilling af andre plastprodukter-sektoren. Stiftet i 1987 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,5 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 17,2 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 11 mio. kr. | +1% |
| Balancesum | 37,2 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 31,1 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Borring Plast A/S en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 67,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.479 | 24.496 | 20.735 | 20.248 | 20.829 |
| Personaleomkostninger | -8.244 | -7.741 | -6.900 | -6.925 | -7.197 |
| EBITDA | 17.235 | 16.755 | 13.835 | 13.323 | 13.632 |
| Af- og nedskrivninger | -3.022 | -2.876 | -2.666 | -2.272 | -2.050 |
| EBIT | 14.213 | 13.879 | 11.169 | 11.051 | 11.582 |
| Finansielle poster, netto | -111 | 53 | 15 | 84 | -92 |
| Resultat før skat | 14.102 | 13.931 | 11.185 | 11.135 | 11.490 |
| Skat | 3.103 | 3.060 | 2.337 | 2.261 | 2.528 |
| Årets resultat | 10.999 | 10.872 | 8.848 | 8.874 | 8.962 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.174 | 38.966 | 36.546 | 32.244 | 29.664 |
| Egenkapital | 31.109 | 32.110 | 31.238 | 22.391 | 23.517 |
| Langfristet gæld | 2.479 | 2.365 | 1.713 | 2.146 | 1.901 |
| Kortfristet gæld | 2.244 | 3.221 | 2.558 | 6.820 | 3.474 |
| Gæld i alt | 4.723 | 5.586 | 4.270 | 8.966 | 5.376 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2015 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
JB direktør | direktør | 2001 – 2010 |
IA direktør | direktør | 1987 – 1997 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1987 |
ET | Audit | 1987 – 1987 |
JM direktør | direktør | 1997 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2015 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2015 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Anders Borring | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Allan Carsten Bülow | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Seistrup | Management | 5 selskaber |
| Jeppe Mikael Juul Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Niklas Seistrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Lund Madsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jens Borring | Management | 1 selskab |
| Claus Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Viggo Schantz | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Jørgen Tøstesen | Board of Directors | 1 selskab |