PB Management A/S
A/SOpløstCVR 10882192Svinbovej 2, 8250 EgåAnden undervisning i.a.n.· NACE 8559Stiftet 1987 · 39 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPB Management A/S er dansk A/S med hjemsted i Egå, som opererer i Anden undervisning i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -29,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +93% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -13% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede PB Management A/S en bruttofortjeneste på -29,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 23,4 t kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 22,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -29 | -33 | -34 | -32 | -158 |
| Personaleomkostninger | -94 | -142 | -145 | -145 | -158 |
| EBITDA | -123 | -174 | -179 | -177 | -316 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -123 | -174 | -179 | -177 | -316 |
| Finansielle poster, netto | 99 | -177 | 198 | 88 | 322 |
| Resultat før skat | -23 | -351 | 19 | -89 | 6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -23 | -351 | 19 | -89 | 6 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.201 | 2.153 | 2.912 | 3.322 | 3.322 |
| Egenkapital | 498 | 574 | 977 | 1.009 | 1.098 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.703 | 1.579 | 1.936 | 2.314 | 2.224 |
| Gæld i alt | 1.703 | 1.579 | 1.936 | 2.314 | 2.224 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1987 – 1993 | |
CR Audit | Audit | 1987 – 1991 |
PB direktør | direktør | 1987 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2008 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2000 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2020 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Aakjær Jacobsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Poul Dalsgaard Nielsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Møller Olesen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Hørup Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Svend Aage Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Fregerslev Andresen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Emil Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |