Swarco Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1987 har 43 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -9,7 mio. kr. | -237% |
| EBITDA | -31,4 mio. kr. | -142% |
| Nettoresultat | -25,6 mio. kr. | -142% |
| Balancesum | 67,3 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 9,7 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 43 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Swarco Danmark A/S en bruttofortjeneste på -9,7 mio. kr., et fald på 237% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 25,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9.714 | 7.093 | 9.857 | 6.529 | 50.552 |
| Personaleomkostninger | -36.495 | -45.673 | -45.077 | -0 | -0 |
| EBITDA | -31.419 | -12.993 | -11.119 | -19.524 | -3.545 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -31.419 | -12.993 | -11.119 | -19.524 | -3.545 |
| Finansielle poster, netto | -684 | -1.095 | -1.387 | -346 | -182 |
| Resultat før skat | -32.103 | -14.088 | -12.506 | -19.869 | -3.726 |
| Skat | -6.506 | -3.502 | -2.747 | -4.290 | -789 |
| Årets resultat | -25.597 | -10.587 | -9.759 | -15.580 | -2.937 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67.256 | 67.428 | 77.134 | 67.621 | 73.759 |
| Egenkapital | 9.735 | 17.332 | 12.919 | 9.678 | 11.223 |
| Langfristet gæld | 4.073 | 4.305 | 4.256 | 4.036 | 4.129 |
| Kortfristet gæld | 34.459 | 42.000 | 58.759 | 49.707 | 58.406 |
| Gæld i alt | 38.532 | 46.305 | 63.015 | 53.744 | 62.535 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
NS direktør | direktør | 1987 – 1993 |
SK direktør | direktør | 2012 – 2022 |
LØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2005 |
KE Deputy | Deputy | 1987 – 1994 |
MO direktør | direktør | 1987 – 1995 |
LA direktør | direktør | 1987 – 1989 |
OJ Deputy | Deputy | 1987 – 1995 |
GB administrerende direktør | administrerende direktør | 1987 – 1992 |
OC Deputy | Deputy | 1987 – 1998 |
MA direktør | direktør | 2000 – 2002 |
FS Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
AO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
MM Deputy | Deputy | 1987 – 1992 |
CJ direktør | direktør | 2005 – 2007 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1988 |
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
EO | Deputy | 1987 – 1998 |
JG direktør | direktør | 1987 – 1989 |
JU | Deputy | 1998 – 2002 |
KK direktør | direktør | 1987 – 2000 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
| Audit | 1987 – 1999 | |
HP direktør | direktør | 2011 – 2012 |
SK Deputy | Deputy | 1987 – 1993 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2011 |
SS Deputy | Deputy | 1987 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1991 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1998 |
RW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1991 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2002 |
BÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1989 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
LØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2024 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2000 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
JG næstformand | næstformand | 1987 – 1992 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2000 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1998 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
AG næstformand | næstformand | 1987 – 1989 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1988 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1998 |
DC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
SWARCO AG | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
Swarco Norge A/S | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Charlotte Jensen Mondrup | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Lasse Andreassen | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Charsten Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Søren Kolding | Management | 1 selskab |
| Liselotte Ørskov | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mogens Olsen | Management | 1 selskab |
| Finn Alsing | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jeremy Peter Cowling | Chairman | 1 selskab |