DANISH TOPLIGHT ApS er dansk APS med hjemsted i Aars, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 1987 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -11,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -11,8 t. kr. | -109% |
| EBITDA | -11,8 t. kr. | -109% |
| Nettoresultat | 50,3 t. kr. | +1171% |
| Balancesum | 99,4 t. kr. | +549% |
| Egenkapital | -792,9 t. kr. | +6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede DANISH TOPLIGHT ApS en bruttofortjeneste på -11,8 t kr., et fald på 109% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 50,3 t kr..
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | 126 | 22 | 252 | 626 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1 | -427 | -975 |
| EBITDA | -12 | 126 | 21 | -175 | -349 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -9 | -10 | -5 |
| EBIT | -12 | 126 | 12 | -185 | -354 |
| Finansielle poster, netto | -34 | -10 | -14 | -15 | -10 |
| Resultat før skat | -46 | 115 | -2 | -200 | -364 |
| Skat | -96 | 111 | -0 | -44 | -80 |
| Årets resultat | 50 | 4 | -1 | -156 | -284 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99 | 15 | 317 | 437 | 711 |
| Egenkapital | -793 | -843 | -847 | -846 | -690 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 892 | 859 | 1.164 | 1.282 | 1.401 |
| Gæld i alt | 892 | 859 | 1.164 | 1.282 | 1.401 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE | stifter | 1987 |
PJ direktør | direktør | 1987 – 1993 |
PN direktør | direktør | 1987 – 2025 |
ET | Audit | 1987 – 1987 |
HH direktør | direktør | 1987 – 2010 |
SS direktør | direktør | 1987 – 1987 |
| Audit | 1987 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Per Nøhr | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Henrik Højbjerg | Management | 1 selskab |