Benjamin Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på -19,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +86% |
| Nettoresultat | 10,1 mio. kr. | +1394% |
| Balancesum | 38,2 mio. kr. | +37% |
| Egenkapital | 30,8 mio. kr. | +49% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Benjamin Holding A/S en bruttofortjeneste på -19,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -147 | -19 | -17 | -64 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -147 | -19 | -17 | -64 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -147 | -19 | -17 | -64 |
| Finansielle poster, netto | 10.044 | -659 | 14.110 | -896 | -1.469 |
| Resultat før skat | 10.024 | -806 | 14.092 | -913 | -1.533 |
| Skat | -32 | -29 | -23 | -56 | -13 |
| Årets resultat | 10.056 | -777 | 14.115 | -858 | -1.520 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38.223 | 27.833 | 28.294 | 13.869 | 14.615 |
| Egenkapital | 30.753 | 20.697 | 21.475 | 7.359 | 8.217 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.469 | 7.136 | 6.819 | 6.510 | 6.109 |
| Gæld i alt | 7.469 | 7.136 | 6.819 | 6.510 | 6.109 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JL direktør | direktør | 1999 |
JD direktør | direktør | 1998 – 2003 |
MS direktør | direktør | 1998 – 1999 |
EK direktør | direktør | 1987 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2011 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Kultoft Lorentsen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Johnny Laursen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Jan Dal Lehrmann | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Morten Suhr Hansen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Nørbjerg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Helle Camilla Laursen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Svend Aage Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |