Osteboden ApS
APSAktivCVR 11162649Favrholmvænget 77, 3400 HillerødEngroshandel med mejeriprodukter, æg samt spiselige olier og fedtstoffer· NACE 4633Stiftet 1987 · 39 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOsteboden ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Engroshandel med mejeriprodukter, æg samt spiselige olier og fedtstoffer-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -10,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -10 t. kr. | -60% |
| EBITDA | -10 t. kr. | +95% |
| Nettoresultat | -64 t. kr. | -192% |
| Balancesum | 82,6 t. kr. | -44% |
| Egenkapital | 82,6 t. kr. | -44% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Osteboden ApS en bruttofortjeneste på -10,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 64,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11.801,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -10 | -25 | 774 | 891 | 733 |
| Personaleomkostninger | -0 | -164 | -743 | -829 | -643 |
| EBITDA | -10 | -189 | 31 | 62 | 91 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -36 | -33 |
| EBIT | -10 | -189 | 31 | 26 | 58 |
| Finansielle poster, netto | -54 | 167 | -30 | -10 | -10 |
| Resultat før skat | -64 | -22 | 1 | 16 | 48 |
| Skat | -0 | -0 | 0 | 4 | 9 |
| Årets resultat | -64 | -22 | 1 | 13 | 38 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83 | 147 | 323 | 487 | 462 |
| Egenkapital | 83 | 147 | 169 | 168 | 155 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 4 | 13 | 9 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 151 | 306 | 298 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 155 | 319 | 307 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
HV Management | Management | 1997 – 2000 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
BJ Management | Management | 2000 – 2005 |
KV Management | Management | 1987 – 1997 |
SS Management | Management | 1987 – 1988 |
SF administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2013 |
P | Audit | 1987 – 1999 |
AA Audit | Audit | 1987 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2000 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2005 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Henrik Vilholm | Management | 1 selskab |