Shopconcept A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1987 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,5 mio. kr. | +69% |
| EBITDA | 8,3 mio. kr. | +96% |
| Nettoresultat | 6,3 mio. kr. | +97% |
| Balancesum | 22,2 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 6,8 mio. kr. | -13% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Shopconcept A/S en bruttofortjeneste på 24,5 mio. kr., en stigning på 69% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.530 | 14.477 | 11.608 | 8.749 | 9.712 |
| Personaleomkostninger | -16.265 | -10.264 | -8.717 | -9.353 | -7.894 |
| EBITDA | 8.265 | 4.214 | 2.890 | -655 | 1.818 |
| Af- og nedskrivninger | -262 | -299 | -243 | -283 | -308 |
| EBIT | 8.003 | 3.915 | 2.647 | -937 | 1.510 |
| Finansielle poster, netto | 59 | 155 | -142 | -249 | 65 |
| Resultat før skat | 8.061 | 4.070 | 2.505 | -1.186 | 1.575 |
| Skat | 1.808 | 904 | 554 | -215 | 352 |
| Årets resultat | 6.253 | 3.166 | 1.950 | -971 | 1.223 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.219 | 18.035 | 17.276 | 16.735 | 15.340 |
| Egenkapital | 6.754 | 7.801 | 5.235 | 3.284 | 4.755 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.464 | 10.234 | 12.007 | 13.451 | 10.584 |
| Gæld i alt | 15.464 | 10.234 | 12.007 | 13.451 | 10.584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER stifter | stifter | 1987 |
JS Management | Management | 2014 |
NP Management | Management | 1987 – 2006 |
KC | Audit | 1987 – 1992 |
MP Management | Management | 2006 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erling Daell | Board of Directors | 73 selskaberFlere roller |
| Jørgen Flodgaard | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Claus Møller | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jørgen Sølvsten Skriver | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Theresa Brønnum | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| John Svane Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Prip | Management | 5 selskaber |