HSV EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,5 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 19,5 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 11,6 mio. kr. | -20% |
| Balancesum | 295,9 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 36,1 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HSV EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 19,5 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.521 | 22.476 | 20.834 | 22.160 | 24.680 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 19.521 | 22.476 | 20.834 | 22.160 | 24.680 |
| Af- og nedskrivninger | -406 | -623 | -621 | -619 | -619 |
| EBIT | 19.115 | 21.853 | 20.213 | 21.541 | 24.061 |
| Finansielle poster, netto | -4.375 | -3.186 | -3.181 | -532 | 144 |
| Resultat før skat | 14.741 | 18.667 | 17.032 | 21.009 | 24.205 |
| Skat | 3.102 | 4.056 | 3.782 | 4.417 | 4.408 |
| Årets resultat | 11.639 | 14.610 | 13.250 | 16.592 | 19.797 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 295.929 | 310.593 | 308.688 | 319.000 | 355.526 |
| Egenkapital | 36.121 | 37.874 | 36.749 | 55.036 | 49.116 |
| Langfristet gæld | 232.116 | 244.064 | 245.912 | 235.073 | 269.717 |
| Kortfristet gæld | 10.757 | 12.411 | 10.386 | 13.790 | 22.257 |
| Gæld i alt | 242.873 | 256.476 | 256.298 | 248.864 | 291.974 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KH Management | Management | 1987 |
VC stifter | stifter | 1987 |
SB stifter | stifter | 1987 |
JN stifter | stifter | 1987 |
| Audit | 1987 – 1987 | |
CI Management | Management | 1987 – 1994 |
BP Management | Management | 1987 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1992 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Jens Nørskov | Founder | 56 selskaberFlere roller |
| Søren Bonde | Founder | 51 selskaberFlere roller |
| Kenneth Hvid Søndergaard | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Carsten Iversen | Management | 4 selskaber |
| Kim Henrik Jensen | Board of Directors | 1 selskab |